Viele Führungskräfte haben kaum einmal Zeit zum Nachdenken, sie entscheiden über etliche Details aus dem Moment heraus und ihre Führungsimpulse laufen Gefahr, reaktiv und symptomatisch auszufallen. Um die systemischen Strukturen wahrzunehmen, die ein Unternehmen beeinflussen und die innerbetrieblichen Interaktionsmuster und die Vernetzung und Interdependenz mit der Unternehmensumwelt zu verstehen, brauchen sie Abstand, Zeit und ein neugieriges Gegenüber. Coaching bietet eine sehr realitätsnahe Art der Beratung, eine Form professionellen Austausches und Dialogs mit dem konkreten Ziel, die Herausforderungen am Arbeitsplatz und im Leben besser zu meistern.
„Mit Supervision bezeichnen wir personenorientierte Beratungsansätze, die die Reflexion der Arbeit und die Entwicklung von fachlichen und psychosozialen Kompetenzen zum Ziel haben und sich grundsätzlich an alle Mitarbeitenden wenden.“, so die Definition des BSO
Das Berater/-innen Team von planoalto begleitet verschiedene Institutionen, Projekt- und Arbeitsteams in Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Die Beratungssettings finden je nachdem in der eigenen Beratungspraxis, in den Institutionen vor Ort oder in der Natur statt. Handlungserfahrungen, szenische Methoden, Visualisierungen und konkrete oder metaphorische Erlebnisse ergänzen die lösungsorientierten Sprachzugänge.
Beratungsinhalte können sein:
