Wenn Menschen eine gemeinsame Vision teilen und von dieser ergriffen werden, gehören sie mindestens soviel der Vision, wie die Vision ihnen gehört. Sie entwickeln Motivation, Wille, Entscheidungsfreude und Handlungskraft. Visionen ähneln den Leitsternen mithilfe derer Seeleute navigieren und sich die Ziele für eine nächste Reiseetappe setzen können.
Klassische Visionssuchen finden in der Natur statt. Berge, Wüsten und Meeresküsten bieten den Raum für Rückzug und persönliche Bezogenheit, sie warten mit einer Fülle metaphorischer Bilder auf und bieten den Kontext der die Verbundenheit mit übergeordneten Systemen nahe legt. Jede Vision hat ihre Auswirkungen auf eine grössere Gemeinschaft. Wenn es gelingt, Visionen mit Kraft und Inhalt zu füllen und sie in den Kontext einer grösseren Sinngeschichte zu bringen, enwickeln sie eine eigene Gravitation. Um Visionen ins Leben zu bringen, müssen Führungskräfte ihre Imagination schulen und eine wirklichkeitsbildende Sprache entwickeln. Zudem müssen sie ihr Verhalten mit ihren Werten und Prinzipien und der Vision in Einklang bringen.
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